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跨界，對手不是友商而是時(shí)代

網(wǎng)上流傳著一句話：這是一個跨界打劫的時(shí)代，你不跨界，別人就會跨過界來打你。賣手機(jī)的做汽車、開發(fā)聊天工具的開銀行、玩游戲的賣腦白金，

如果有一天你輸了，連對手是誰都不知道。跨界的從來不是專業(yè)的，全部來自另一個領(lǐng)域！神出鬼沒，你都不知道是從哪里竄出來的。創(chuàng)新者以前所未有的迅猛，從一個領(lǐng)域進(jìn)入另一個領(lǐng)域。有一個書商是筆者的客戶，他說，以前他靠印中國地圖就能賺得盆盈體滿，現(xiàn)在，忽然來一個手機(jī)APP，直接把他的業(yè)務(wù)斷了。競爭者不是友商，甚至連是誰都不知道，而真正的顛覆是這個時(shí)代。

競爭沒有邊界，傳統(tǒng)的廣告業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、零售業(yè)、酒店業(yè)、服務(wù)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等，都可能被顛覆，也可能彼此之間實(shí)現(xiàn)跨界融合。機(jī)場，除了坐飛機(jī)，也能成為一個娛樂場所或社交中心。未來，酒吧不僅能喝酒，還可以成為一個有相同愛好的聚會社群�？Х葟d既可以喝咖啡，也可以舉辦讀書沙龍。銀行也可以成為新華書店，飛機(jī)機(jī)艙也能變成國際化的社交平臺，這樣的跨界融合會越來越多。

過去品牌還是有界限的，現(xiàn)在這個界限越來越模糊。例如樂視，互聯(lián)網(wǎng)公司不認(rèn)為它是互聯(lián)網(wǎng)公司，IT公司也不認(rèn)為它是IT公司，電視臺也不認(rèn)為它是電視臺，但它又什么都是，現(xiàn)在不僅做電視，還做體育，連汽車也做，小米連公寓業(yè)務(wù)也有涉及。隨著市場競爭的日益加劇，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透、相互融合，已經(jīng)很難清楚地界定一個企業(yè)或者一個品牌的“屬性”�？缃绗F(xiàn)在已經(jīng)成為國際最潮流的字眼，從傳統(tǒng)到現(xiàn)在，從東方到西方，跨界的風(fēng)潮愈演愈烈，已代表一種新銳的生活態(tài)度和審美方式的融合。

跨界代表一種新銳的生活態(tài)度與審美方式的融合�？缃绾献鲗τ谄放频淖畲笠嫣�，是讓原本毫不相干的元素相互滲透、相互融合，從而給品牌一種立體感和縱深感�？梢越�立跨界關(guān)系的不同品牌，一定是互補(bǔ)性而非競爭性品牌。這里所說的互補(bǔ)，并非功能上的互補(bǔ)，而是用戶體驗(yàn)上的互補(bǔ)。

跨界是根據(jù)不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同偏好的消費(fèi)者之間的共性和n：把一些原本毫不相干的元素進(jìn)行融合、滲透，進(jìn)而彰顯出一種新銳的生活度與審美方式，并贏得目標(biāo)消費(fèi)者的好感，使得跨界合作的品牌都能夠得；最大化的營銷。

例如，可口可樂公司與希桂航空公司的跨界營銷就是一個很成功的案的該跨界推出定制可口可樂即可以拿可樂當(dāng)?shù)菣C(jī)牌使用。他們先在機(jī)場內(nèi)設(shè)：售賣機(jī)，讓乘客向好友分享定制的可樂瓶罐。同時(shí)，乘客自己也會收到一A可樂瓶罐，神奇的是，這款可樂競?cè)豢梢杂脕懋?dāng)?shù)菣C(jī)牌使用。希捷航空公司也會在座位上為用戶送上一份定制可樂�？煽诳蓸放c航空公司兩種看似風(fēng)馬牛不相及的事物，卻上演了一場完美的營銷合作，實(shí)現(xiàn)了兩種品牌間元素的交叉融合。

跨界營銷需要我們突破傳統(tǒng)的思維方式與營銷模式，找到兩個品牌中的某個契合點(diǎn)。“喝蒙牛，贏取滴滴打車紅包”的廣告似乎一瞬間就在微信朋友圖刷屏了。索牛與滴滴打車，一個是極具市場號召力的乳業(yè)品牌，一個是用戶數(shù)是過1億、日訂單量超過500萬的移動出行息平臺，兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手形成了“1+1>2”的跨界整合效應(yīng)，不得不說掀起了跨界合作的熱潮。百度與航空公司的合作也屬國內(nèi)首創(chuàng)，著實(shí)讓百度錢包這個含著金鑰匙出生的品牌寶寶在空中“飛”了好一會。雙方聯(lián)合推出國內(nèi)首架“孝心”專機(jī)，飛機(jī)首航搭載的每一位乘客都是“孝心”人士的父母，不僅享受上門接送、全程貼心定制服務(wù)，還可把照片直接噴繪在飛機(jī)上。值得一提的是，百度錢包刷飛機(jī)的動作瞬間招來一堆互聯(lián)網(wǎng)大咖的模仿，一時(shí)間飛機(jī)很忙！筆者有個學(xué)生在長沙，他本來是做印刷的，但印刷已經(jīng)不行了，他怎么做吧？他用印刷的底子做老鼠夾子，因?yàn)楝F(xiàn)在都不讓用老鼠藥。他把兩塊板子做成夾子，兩邊分別抹上膠水，往中間一夾就像書一樣，一分開就變成了一個張開的老鼠夾子。老鼠有個特點(diǎn)，就是沿著墻角，從哪走從哪回，所以在墻角放夾子很容易夾住老鼠。

另外，老鼠比較有團(tuán)隊(duì)精神，只要把一只粘住，它一叫，其他的都會跟著來，所以一粘就是一窩，而且只要粘上，它就跑不掉，所以這個老鼠夾子放到墻角，一會兒就粘一群。這個夾子對老鼠來說是滅絕性的。一般印刷廠的利潤不會超過10%，可能5%都不到，他的凈利潤不低于20%，他現(xiàn)在一年能賺將近1億元。

其實(shí)一開始他也沒想到，印刷行業(yè)和老鼠夾結(jié)合起來能這么賺錢。因?yàn)檫@看起來完全就是不相干的兩個東西。這就叫商業(yè)模式。這個時(shí)代要做多面手，多功能化也很吃香，或者叫功能組合。因?yàn)樗�已�?jīng)打破了原有的行業(yè)特征，以前是專業(yè)化的紙板行業(yè)、印刷行業(yè)、滅鼠行業(yè)，這個老鼠夾是把幾個行業(yè)整合在了一起，來了一個混搭。今后的商業(yè)模式都是混搭，你混搭得好，代表你身份的多元化，經(jīng)營思路的多樣化，千萬別在一棵樹上吊死。市場的變化，永遠(yuǎn)都不等人，如果你今天還活在昨天的框架里，那你快遇到麻煩了。

你過去在你的區(qū)域很牛，不代表未來一直很牛，如果你不及時(shí)變化，很快會被人取代；你過去很弱小，不代表未來一直弱小，只要靈活多變，善于學(xué)習(xí)，一樣可以抓住強(qiáng)者薄弱的時(shí)空角取而代之！事實(shí)證明：打賜你的不是同行，顛覆你的不是行業(yè)，甩掉你的不是時(shí)代，而是你沒有前瞻的眼光和思維。未來，跨界融合是趨勢。

生存還是毀滅?所有企業(yè)都面臨的困境

目前京東、亞馬遜、天貓?zhí)詫毜入娮由虅?wù)網(wǎng)站就是前面的四種商業(yè)模式。如果你的產(chǎn)品不是某種物品，用戶不能直接持有和使用，那么你怎么賺錢呢?

第一種賺錢模式是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，做的還是傳統(tǒng)生意。第二種模式是廣告，就是當(dāng)你的服務(wù)不能賺錢的時(shí)候，如果你有足夠多的用戶，能吸引足夠多的眼球，你可以向他們推薦一些其他產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)際上這就是廣告。就跟電視免費(fèi)看，但電視里有廣告一樣。

所以，產(chǎn)品已經(jīng)不是曾經(jīng)的傳統(tǒng)產(chǎn)品，既可以是有形的實(shí)物，也可以是無形的資源。在今天這個時(shí)代，產(chǎn)品本身難以賺錢，這樣產(chǎn)品不是不重要了，而是更重要了，為什么?顧客要的是滿意度，粉絲尖叫度，你超過了期望，這些人使用產(chǎn)品后，對產(chǎn)品產(chǎn)生情感的同時(shí)也會產(chǎn)生依賴和黏性，從而形成了良性的可持續(xù)。

為什么說用戶是資產(chǎn)呢?有了互聯(lián)網(wǎng)之后，游戲規(guī)則變了，用戶的體變得越來越重要。只有把一個東西做到極致，超出預(yù)期才叫體驗(yàn)。消費(fèi)者越來越有主動權(quán)，越來越有話語權(quán)。俗話說“買的沒有賣的精”，現(xiàn)在，信息不對稱的現(xiàn)象會越來越少，用戶的體驗(yàn)會變得越來越重要。以前你拿到了用戶的錢，你把東西賣給他了，就希望這個用戶最好不要再來找你。以后游戲規(guī)則會變成什么樣呢?你把東西賣給或者送給用戶了，你的體驗(yàn)之旅才剛剛開始，用戶才剛剛開始跟你打交道。好的用戶體驗(yàn)會帶來后續(xù)一系列的價(jià)值，所以，用戶才是真正的資產(chǎn)。

那新的商業(yè)模式呢?就是社群。社群的傳統(tǒng)理解，就是以血緣與地理位置劃分的一種傳統(tǒng)人際關(guān)系結(jié)構(gòu)。而互聯(lián)網(wǎng)帶來了超越地域的聯(lián)系與連接，社群成為一種由擁有強(qiáng)關(guān)系、相同興趣、愛好或者價(jià)值認(rèn)同感的人共同組成的群體。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，很多中小企業(yè)悄然無息地就逆襲了，而傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)心情格外復(fù)雜，對“互聯(lián)網(wǎng)思維”尚未徹底弄懂，又冒出了“互聯(lián)網(wǎng)+”，轉(zhuǎn)型心切卻又難免焦慮和困惑�！白鲭娮由虅�(wù)找死，不做電子商務(wù)等死”的說法，形象地道

出了傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的尷尬。

在互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)營邏輯里，企業(yè)先成為了一個開放的平臺，基于開放、協(xié)作、共享的互聯(lián)網(wǎng)精神構(gòu)建了一個生生不息的生態(tài)圈，企業(yè)可以根據(jù)用戶需求倒逼需要的一切資源，產(chǎn)品和服務(wù)不斷推陳出新。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對企業(yè)來講，掉隊(duì)意味著出局，即使規(guī)模再大也可能成為別人運(yùn)營的資產(chǎn)。傳統(tǒng)企業(yè)近年來紛紛轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)是大勢所趨。未來，單一的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)沒了退路，只能硬著頭皮不同程度地卷入互聯(lián)網(wǎng)。

  一個傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的真實(shí)案例，為建互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)燒了2億多元，都是從牙縫里省下的血汗錢，幾年過去仍不見起色。員工工資下滑，土氣滑落，節(jié)約成本到摳門的程度，老總自己開輛普通車接送客其實(shí)，這樣的中國傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型而跳進(jìn)火坑的現(xiàn)實(shí)每天都有發(fā)生。說明了什么?說明傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)包抄之下，出現(xiàn)了真正的痛點(diǎn)：

（1）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈盈利危機(jī)。線下實(shí)體店一直是傳統(tǒng)企業(yè)的盈利來源，但除了受到電商的沖擊外，多年來粗放發(fā)展模式與現(xiàn)代信息化商業(yè)全流程。

（2）消費(fèi)者來無影去無蹤。020平臺和移動APP如雨后春筍般出現(xiàn)在消費(fèi)者身邊，消費(fèi)者又率先從線上走到了場景化，很多傳統(tǒng)企業(yè)既不了解消費(fèi)者行為，也不了解行業(yè)發(fā)展趨勢，更不可能抓住隨時(shí)變動的消費(fèi)者。

（3）渠道、資源、客戶、經(jīng)銷商等傳統(tǒng)資源的價(jià)值弱化。線下積累的一些傳統(tǒng)資源的價(jià)值開始弱化，增長乏力，線下門店基于位置的營銷方式，與線上海量商品競爭，高下立見。企業(yè)亟須尋找營銷新渠道。

（4）希望通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，但力不從心。沒有技術(shù)和人才，傳統(tǒng)企業(yè)做了網(wǎng)站也沒效果，同時(shí)高成本讓傳統(tǒng)企業(yè)不堪重負(fù)。據(jù)了解，傳統(tǒng)企業(yè)真正能夠轉(zhuǎn)型成功的只有3%~5%。起步難、執(zhí)行差、后繼無力等問題在轉(zhuǎn)型落地中層出不窮，這是對決策者戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力的艱難考驗(yàn)。

今日頭條的搜索功能已開始發(fā)力，頭條的搜索引擎自上線以來，熱度一直有增無減，憑借自身強(qiáng)大的粉絲平臺，頭條搜索定能快速上位。和百度搜索一樣，只要你輸入關(guān)鍵詞，就會出來和關(guān)鍵詞相關(guān)的內(nèi)容，由于今日頭條的用戶量很大，目前的流量很客觀，所以大家也紛紛把目光投向了今日頭條的搜索端，今天通過實(shí)踐也為大家分享下今日頭條自然排名及優(yōu)化的相關(guān)事宜，希望對你有幫助。

“今日頭條seo”是什么?
　　頭條seo指的是在今日頭條app上用關(guān)鍵詞搜索結(jié)果排名靠前。
　　做百度有所謂的“百度seo”，做谷歌有所謂的“谷歌seo”，那么作為頭條這個平臺，我們就簡稱“頭條seo”吧。
　　頭條號稱打造“全網(wǎng)信息搜索引擎”，搜索結(jié)果分為站內(nèi)和站外內(nèi)容，這個“站外”內(nèi)容指的是，非頭條系產(chǎn)品內(nèi)容，從其他第三方平臺(如百度、360等)采集過來的，就是“站外”內(nèi)容。

今日頭條的排名規(guī)則
　　1.發(fā)布文章前，關(guān)鍵詞盡量靠左，也就是靠前;
　　2.發(fā)布文章后，點(diǎn)贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏、閱讀(總結(jié)為一個因素)等都會影響到文章排名;
　　3.還有一個因素，文章的發(fā)布時(shí)間，在以上因素不考慮情況下，最新發(fā)布時(shí)間會比幾天、幾個月前的都會有優(yōu)勢，不過就實(shí)際結(jié)果來看，影響因素很小。
　　如何根據(jù)頭條seo創(chuàng)造內(nèi)容
　　對頭條的搜索引擎排名規(guī)則，有了簡單了解，就要開始針對排名寫一系列的文章了，文章怎么寫呢?
　　這個思路，和百度seo的一樣，建立一個屬于頭條seo的關(guān)鍵詞庫;主要通過頭條的搜索下拉，相關(guān)搜索，及拓展其他搜索引擎長尾詞獲得。
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今日頭條SEO優(yōu)化到底怎么做？
其實(shí)也不是什么秘密，也就兩個核心點(diǎn)：一是了解頭條搜索引擎原則，二是做好內(nèi)容。其實(shí)頭條現(xiàn)階段抓取原理跟百度360大同小異
今日頭條搜索排名規(guī)則：頭條搜索也是優(yōu)化關(guān)鍵詞，從而提升文章排名，增加曝光率。頭條在第一次推薦后，會根據(jù)點(diǎn)擊，閱讀時(shí)長等這些數(shù)據(jù)，分析文章是否達(dá)到下一推薦池。點(diǎn)擊率是機(jī)制分析數(shù)據(jù)的重要成分，所以優(yōu)化關(guān)鍵詞，增加點(diǎn)擊率，是做頭條搜索的首要工作。

云浮做網(wǎng)站開發(fā)需注意的一些必要事項(xiàng)？網(wǎng)站使用的主機(jī)并不是太大。但是，當(dāng)網(wǎng)站使用一段時(shí)間后，內(nèi)容就會開始增加，一個足夠大的主機(jī)可以保證網(wǎng)站的性能。若用戶不能迅速進(jìn)入網(wǎng)站，用戶也不能順利體驗(yàn)網(wǎng)站，則開發(fā)網(wǎng)站的意義就降低了。

網(wǎng)頁風(fēng)格是指網(wǎng)頁整體形象給訪客的綜合感受，總體形象包括網(wǎng)站布局、色彩、字體、瀏覽方式等，每個網(wǎng)站都會留給人不一樣的感覺。我們需要做的就是根據(jù)網(wǎng)站的定位做出獨(dú)特的風(fēng)格。除了這一點(diǎn)，我們還需要在風(fēng)格的統(tǒng)一性上要把握，背景顏色，圖片，字體，等等，都要統(tǒng)一風(fēng)格，貫穿整個網(wǎng)站，用戶看上去舒適、平滑，并能給你的網(wǎng)站留下“非常專業(yè)”的印象。而且企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)者往往缺乏這樣的意識，沒有全局意識。

站點(diǎn)結(jié)構(gòu)不要太深。平面結(jié)構(gòu)，使公眾用戶能夠輕松地找到內(nèi)容，不僅有利于用戶瀏覽，讓用戶喜歡這個網(wǎng)站，而且還可以通過搜索引擎等網(wǎng)站。

值得注意的是，現(xiàn)在建站公司在新疆至少有幾千家，百度搜索就能找到一大堆，但很多都是規(guī)模小，報(bào)價(jià)高，服務(wù)人員也是魚龍混雜，信任度較低。我建議你先問問身邊的熟人看看沒用過比較好的建站公司推薦，另外就是找一家靠譜的網(wǎng)站開發(fā)公司，畢竟大品牌的售后是有保障的，在我周圍的許多創(chuàng)業(yè)者都是在在建站時(shí)吃虧的，你一定要貨比三家，謹(jǐn)慎行事。