| 如何建網(wǎng)站賺廣告費(fèi)，如何利用網(wǎng)站賺取廣告費(fèi)，建網(wǎng)站盈利模式 發(fā)布時(shí)間：2016-02-27 00:44:22 |
一個(gè)網(wǎng)站做的好不好，是否盈利是關(guān)鍵；網(wǎng)站如何盈利也是網(wǎng)站經(jīng)營者必須思考的問題。在自己的網(wǎng)站上面掛廣告，這是網(wǎng)站的一種盈利模式！不過最主要的還是要你的網(wǎng)站有流量！其中本地分類信息網(wǎng)站如果流量不錯(cuò)的話 很容易拉到廣告的，內(nèi)容目前最熱門的是租房信息，兼職信息，二手信息，其中想獲得兼職信息是最的，回頭再好好梳理一下，看看互聯(lián)網(wǎng)下一步賺錢的模式會(huì)怎樣變化。 
很多朋友，特別是對(duì)網(wǎng)絡(luò)不是很懂的朋友不大清楚網(wǎng)站到底是怎么賺錢的，總認(rèn)為這么個(gè)虛擬的東西怎么可能來錢，鄙人不才，隨筆寫來，希望可以普及下基本知識(shí)，讓大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有個(gè)更深的認(rèn)識(shí)。 網(wǎng)站要贏利，首先是需要人氣及特色，假如這兩者都沒有，那就很難收錢，有了人氣之后，大致的贏利方式該是以下幾種： 1、 廣告。 廣告幾乎是門戶和大部分網(wǎng)站的生存法寶。沒有了廣告就沒有了互聯(lián)網(wǎng)的今天，正是N多的廣告商才推動(dòng)了中國互聯(lián)網(wǎng)的茁壯成長，從門戶代表新浪的收入結(jié)構(gòu)來看，廣告收入占到1/3強(qiáng)，而有些小一點(diǎn)的網(wǎng)站則幾乎就是靠廣告才混口飯吃，所以說，廣告是網(wǎng)站的頭牌贏利武器。但也并不是人人都可以拿到廣告資源，比如新浪網(wǎng)這么多人就適合面向大眾型的廣告商，而donews這種IT人集聚的網(wǎng)站肯定拿到的都是IT方面的廣告商了。假如是地方門戶的，那就該把廣告位設(shè)計(jì)成適合本地客戶風(fēng)格的。 前途指數(shù)：3.0 2、 移動(dòng)增殖業(yè)務(wù)（短信）。 這幾乎就是中國互聯(lián)網(wǎng)界最有特色的贏利模式了，不規(guī)范的引導(dǎo)方式導(dǎo)致SP公司大肆泛濫，而規(guī)范的代價(jià)就是新浪和SOHU都被移動(dòng)懲罰，可以說，這個(gè)贏利方式不是人人都玩的起的，沒背景、沒技術(shù)的人肯定會(huì)被搞死。最重要的是：長遠(yuǎn)來看，規(guī)范化的SP市場(chǎng)并沒有想象中的那么樂觀。但市場(chǎng)需求還是有的，決定了這部分的收入不會(huì)太多，但也絕對(duì)不會(huì)沒有。 前途指數(shù)：2.0 3、 游戲。 相信盛大會(huì)是網(wǎng)絡(luò)游戲的最大受益者，他們24小時(shí)睡覺都可以來錢，而那些可憐的玩家則24小時(shí)不停的升級(jí)，一切只為了虛擬的自尊。游戲撐起了盛大、網(wǎng)易、新浪，門戶與游戲的結(jié)合被人們大肆推崇。更誕生了N多游戲裝備網(wǎng)站、游戲論壇、戰(zhàn)隊(duì)，網(wǎng)吧的80%業(yè)務(wù)更是靠游戲拉動(dòng)的，沒有游戲幾乎是無法想象的。但從目前來看，社會(huì)輿論及國家政策似乎開始嚴(yán)格起來，網(wǎng)絡(luò)游戲必定會(huì)規(guī)范化起來。那時(shí)的準(zhǔn)入門檻會(huì)更高，但是市場(chǎng)需要依然在。 前途指數(shù)：3.0 4、 收費(fèi)郵箱。 這其中做的比較好的是網(wǎng)易，他們的VIP郵箱賣的相當(dāng)不錯(cuò)，雖然現(xiàn)在郵箱依然處在免費(fèi)時(shí)代，但隨著客戶要求的越來越高，相信收費(fèi)郵箱只要在服務(wù)和風(fēng)格上更適合目標(biāo)客戶，肯定可以大賺一筆，前途無量。假如有一種郵箱沒有垃圾郵件的困擾，而且收發(fā)很方便快速，管理界面非常舒服，你會(huì)每個(gè)月出10塊錢去購買這項(xiàng)服務(wù)嗎。假如是普通網(wǎng)友可能不會(huì)，但假如是個(gè)郵件來往暴多的人，肯定會(huì)購買。這就是前途。 前途指數(shù)：3.5 5、 會(huì)員費(fèi)。 這基本是屬于電子商務(wù)范疇了，做的最好的肯定是阿里巴巴了。他們一個(gè)中國供應(yīng)商的帳號(hào)就是6萬RMB，當(dāng)然這里面包括了一年服務(wù)的費(fèi)用，但還是很多人加入，假設(shè)有1萬會(huì)員，那就是6億RMB，想想都流口水，不過這也并不是人人都可以達(dá)到的高度，沒有價(jià)值的網(wǎng)站就是倒貼都沒人看，這里還有些特色的行業(yè)網(wǎng)站，也幾乎就是賣會(huì)員費(fèi)來生存的。都有其一定的求生之道。 前途指數(shù)：4.5 6、 信息費(fèi)。 這差不多就是會(huì)員費(fèi)的一種延伸了，做的比較好的是慧聰網(wǎng)，他們的行業(yè)信息非常齊全，而且有些分析報(bào)告確實(shí)不錯(cuò)。目標(biāo)客戶就是企業(yè)，企業(yè)有錢又有市場(chǎng)需要，肯定有發(fā)展前途。還有些網(wǎng)站也有信息費(fèi)的收取，但做到這么大規(guī)模的好象不多，只有摸準(zhǔn)了客戶的需求，真正好的東西肯定有人付錢看。 前途指數(shù)：4.5 7、 電子商務(wù)。 主要還是B2C、C2C、B2B，而這其中B2B主要還是賣會(huì)員費(fèi)，C2C主要是收取交易費(fèi)，B2C就相對(duì)好些，可以收取相應(yīng)的利潤，現(xiàn)在的網(wǎng)民警惕性非常高，一般的B2C比較難做，準(zhǔn)入門檻抬高了，做的比較好的是當(dāng)當(dāng)、卓越等，B2C也比較適合企業(yè)，但中國很多企業(yè)幾乎就從來沒重視過建立個(gè)B2C的平臺(tái)來賣自己的產(chǎn)品，可見這里面的市場(chǎng)有多大了吧。 前途指數(shù)：5.0 大致的贏利模式就該是從以上7個(gè)方面入手的，但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的準(zhǔn)入門檻已經(jīng)非常之高了，要真正贏利，必須走特色路線：挖掘網(wǎng)絡(luò)上的特殊客戶==》開發(fā)特色主題==》吸引特色人群（集聚效應(yīng)、口碑相傳等營銷方式）==》適合該群體的廣告及服務(wù)。 網(wǎng)站的運(yùn)營和盈利說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。往復(fù)雜了說，要考慮網(wǎng)站建設(shè)，庫存，進(jìn)貨，防詐騙，客戶服務(wù)，售后服務(wù)，運(yùn)貨，發(fā)貨，人員管理，當(dāng)然還有網(wǎng)站本身的推廣等等。有一種說法，讀書有兩個(gè)方向，要把書越讀越厚，還要再把書越讀越薄。很多時(shí)候，在了解了各個(gè)方面以后，高度概括能更清楚的認(rèn)清事物的實(shí)質(zhì)。 我覺得從總體上來說，網(wǎng)站要想盈利只要做好三件事。一，有好的產(chǎn)品。二，有流量。三，能賣東西的網(wǎng)站。 一、好的產(chǎn)品 這是一切的基礎(chǔ)。雖然網(wǎng)站上賣東西一般并不與客戶見面，但網(wǎng)站不是騙子，也是要以好的產(chǎn)品和服務(wù)為基礎(chǔ)。 在網(wǎng)上搞一錘子買賣同樣沒有好下場(chǎng)，而且可能比在現(xiàn)實(shí)生活中更危險(xiǎn)。隨著web 2.0網(wǎng)站，社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)上負(fù)面新聞傳播范圍廣，速度快，一點(diǎn)小事就可能毀了一個(gè)網(wǎng)站。不論是賣產(chǎn)品或賣服務(wù)，首先要從自己的愛好和擅長出發(fā)。產(chǎn)品來源可以多種多樣，有可能是自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)的，也可以是從其他地方批發(fā)的。比如阿里巴巴網(wǎng)站上，有大把大把的供貨商。中國有很多對(duì)方是某種產(chǎn)品的世界生產(chǎn)基地。站長完全可以看看自己當(dāng)?shù)赜心男┯刑厣漠a(chǎn)品，甚至成為世界生產(chǎn)中心的產(chǎn)品。近水樓臺(tái)先得月，既可以拿到最好的價(jià)錢，也可以找到最可靠的供貨商。產(chǎn)品有可能是與供貨商達(dá)成協(xié)議得到的，比如你專門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)銷售，供貨商給你最優(yōu)惠的價(jià)格。產(chǎn)品也可以是參加網(wǎng)站聯(lián)盟得到。當(dāng)然這種種方式都要有一個(gè)前提，那就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 二、網(wǎng)站流量 這一部分對(duì)站長來說不言而喻，也是做SEO和網(wǎng)絡(luò)營銷的人最熟悉的部分。有了流量，就有潛在用戶，就有銷售的機(jī)會(huì)。得到網(wǎng)站流量的方法就更多了。十八般武藝，精通一兩種，往往是最好的方法。常用的網(wǎng)絡(luò)營銷手法，大家可以參考網(wǎng)絡(luò)營銷十技。本書所介紹的也主要是獲得流量的網(wǎng)站推廣技巧。 三、能賣東西的網(wǎng)站 也就是提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率。這部分是很多網(wǎng)站相對(duì)最弱的。潛在用戶來到你的網(wǎng)站，只是給了你一個(gè)機(jī)會(huì)。你的網(wǎng)站必須能夠充當(dāng)一個(gè)最好的銷售員，用各種方式說服用戶購買。在某種意義上來說，能賣出東西的網(wǎng)站，是打贏了一場(chǎng)心理戰(zhàn)。 需要考慮的方面非常多，包括精確設(shè)定網(wǎng)站目標(biāo)，網(wǎng)站的實(shí)用性易用性，以網(wǎng)絡(luò)營銷為導(dǎo)向的網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格，網(wǎng)站的文案寫作，怎樣讓用戶信任你的網(wǎng)站，產(chǎn)品選擇與站內(nèi)搜索的設(shè)計(jì)，用戶行為的引導(dǎo)，購物流程的優(yōu)化等等。這些都將影響著網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率，以后再分別深入探討。 
網(wǎng)站盈利的理論 1.250定律 拉德認(rèn)為：每一位顧客身后，大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個(gè)人的好感；反之，如果你得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250 名顧客。在你的網(wǎng)站訪客中，一個(gè)訪客可能可以帶來一群訪客，任何網(wǎng)站都有起步和發(fā)展的過程，這 個(gè)過程中此定律尤其重要。 2.達(dá)維多定律 達(dá)維多認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上總是占據(jù)主導(dǎo)地位，那么就要做到第一個(gè)開發(fā)出新產(chǎn)品，又第一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品。國內(nèi)網(wǎng)站跟風(fēng)太嚴(yán)重，比如前段時(shí)間的格子網(wǎng)，乞討網(wǎng)，博客網(wǎng)，一個(gè)成功了，大家一擁而上。但實(shí)際效果是，第一個(gè)出名的往往最成功，所以在網(wǎng)站的定位上，要?jiǎng)幼约旱哪X筋，不是去撿人家剩下的客戶。同理，買人家出售的數(shù)據(jù)來建站效果是很糟糕的。 3.木桶定律 水桶定律是指，一只水桶能裝多少水，完全取決于它最短的那塊木板。這就是說任何一個(gè)組 織都可能面臨的一個(gè)共同問題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往決定了整個(gè)組織的水平。注意審視自己的網(wǎng)站，是速度最糟糕？美工最糟糕？宣傳最糟糕？你首先要做的，不是改進(jìn)你最強(qiáng)的，而應(yīng)該是你最薄弱的。 4.馬太效應(yīng) 《新約》中有這樣一個(gè)故事，一個(gè)國王遠(yuǎn)行前，交給三個(gè)仆人每人一錠銀子，吩咐他們：“你們?nèi)プ錾猓任一貋頃r(shí)，再來見我�！眹趸貋頃r(shí)，第一個(gè)仆人說：“主人，你交給我們的一錠銀子，我已賺了10錠。”于是國王獎(jiǎng)勵(lì)他10座城邑。第二個(gè)仆人報(bào)告說：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠�！� 于是國王例獎(jiǎng)勵(lì)了他5座城邑。第三個(gè)仆人報(bào)告說：“主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾里存著，我怕丟失，一直沒有拿出來�！庇谑菄趺顚⒌谌齻�(gè)仆人的一錠銀子也賞給第一個(gè)仆人，并且說：“凡是少的，就連他所有的也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。”這就是馬太效應(yīng)。在同類網(wǎng)站中，馬太效應(yīng)是很明顯的。一個(gè)出名的社區(qū)，比一個(gè)新建的社區(qū)，更容易吸引到新客戶。啟示是，如果你無法把網(wǎng)站做大，那么你要做專。作專之后再做大就更容易。 5.手表定理 手表定理是指一個(gè)人有一只表時(shí)，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只表時(shí)卻無法確定。一個(gè)網(wǎng)站，你只需要關(guān)注你特定的用戶群需求。不要在意不相干人的看法。 6.不值得定律 不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好不要過度seo，如果你不是想只做垃圾站。不要把時(shí)間浪費(fèi)在美化再美化頁面，優(yōu)化再優(yōu)化程序，在你網(wǎng)站能盈利后，這些事情可以交給技術(shù)人員完成。 7.彼得原理 勞倫斯.彼得認(rèn)為：在各種組織中，由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。不要輕易改變自己網(wǎng)站的定位。如博客網(wǎng)想變門戶，盛大想做娛樂，大家拭目以待吧。 8.零和游戲原理 當(dāng)你看到兩位對(duì)弈者時(shí)，你就可以說他們正在玩“零和游戲”。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下，總會(huì)有一個(gè)贏，一個(gè)輸，如果我們把獲勝計(jì)算為得1分，而輸棋為-1分，那么，這兩人得分之和就是：1+（-1）=0不要把目光一直盯在你的競(jìng)爭網(wǎng)站上，不要花太多時(shí)間搶它的訪客。我們把這些時(shí)間用來尋找互補(bǔ)的合作網(wǎng)站，挖掘新訪客。 9.華盛頓合作規(guī)律 華盛頓合作規(guī)律說的是：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推諉，三個(gè)人則永無成事之日。如果你看準(zhǔn)一個(gè)方向，你自己干，缺人手就招。不要輕易找同伴一起搞網(wǎng)站，否則你會(huì)發(fā)現(xiàn)，日子似乎越過越快了，事情越做越慢了。 10.邦尼人力定律 一個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞，六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。合作是一個(gè)問題，如何合作也是一個(gè)問題。你需要有計(jì)劃。 11.牛蛙效應(yīng) 把一只牛蛙放在開水鍋里，牛蛙會(huì)很快跳出來；但當(dāng)你把它放在冷水里，它不會(huì)跳出來，然后慢慢加熱，起初牛蛙出于懶惰，不會(huì)有什么動(dòng)作，當(dāng)水溫高到它無法忍受的時(shí)候，想出來，但已經(jīng)沒有了力氣。如果你是soho，注意關(guān)注你的財(cái)務(wù)。不要等到?jīng)]錢了再想怎么掙，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那時(shí)候掙錢更難。 12.蘑菇管理 蘑菇管理是許多組織對(duì)待初出茅廬者的一種管理方法，初學(xué)者被置于陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過），任其自生自滅（得不到必要的指導(dǎo)和提攜）。做網(wǎng)站畢竟要遭遇這樣的階段，搜索引擎不理你，友情鏈接找不到，訪客不上門。這是磨練。 13.奧卡姆剃刀定律 如無必要，勿增實(shí)體。把網(wǎng)站做得簡單，再簡單，簡單到非常實(shí)用，而不是花俏。google的首頁為什么比雅虎好？ 14.巴萊多定律(Paredo 也叫二八定律) 你所完成的工作里80%的成果，來自于你20%的付出；而80%的付出，只換來20%的成果。隨時(shí)衡量你所做的工作，哪些是最有效果的。 互聯(lián)網(wǎng)流行概念之我見 1.馬蠅效應(yīng) 林肯少年時(shí)和他的兄弟在肯塔基老家的一個(gè)農(nóng)場(chǎng)里犁玉米地，林肯吆馬，他兄弟扶犁，而那匹馬很懶，慢慢騰騰，走走停停�？墒怯幸欢螘r(shí)間馬走得飛快。 林肯感到奇怪，到了地頭，他發(fā)現(xiàn)有一只很大的馬蠅叮在馬身上，他就把馬蠅打落了�？吹今R蠅被打落了，他兄弟就抱怨說："哎呀，你為什么要打掉它，正是那家伙使馬跑起來的嘛！"在你心滿意足的時(shí)候，去尋找你的馬蠅。沒有firefox，不會(huì)有ie7，firefox就是微軟的馬蠅之一。馬蠅不可怕，怕的是會(huì)一口吃掉你的東西，像ie當(dāng)初對(duì)網(wǎng)景干的那樣。 2.最高氣溫效應(yīng) 每天最熱總是下午2 時(shí)左右，我們總認(rèn)為這個(gè)時(shí)候太陽最厲害，其實(shí)這時(shí)的太陽早已偏西，不再是供給最大熱量的時(shí)候了。此時(shí)氣溫之所以最高，不過是源于此前的熱量積累。你今天的網(wǎng)站流量，是你一個(gè)星期或更長時(shí)間前所做的事帶來的。 3.超限效應(yīng)(溢出效應(yīng)) 刺激過多、過強(qiáng)和作用時(shí)間過久而引起心理極不耐煩或反抗的心理現(xiàn)象，稱之為“超限效應(yīng)”。別到別人論壇里發(fā)太多廣告。別在自己網(wǎng)站上放太多廣告。別在自己的論壇里太多地太明顯地誘導(dǎo)話題。 4.懶螞蟻效應(yīng) 生物學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，成群的螞蟻中，大部分螞蟻很勤勞，尋找、搬運(yùn)食物爭先恐后，少數(shù)螞蟻卻東張西望不干活。當(dāng)食物來源斷絕或蟻窩被破壞時(shí)，那些勤快的螞蟻一籌莫展。“懶螞蟻”則“挺身而出”，帶領(lǐng)眾伙伴向它早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移。不要把注意力僅僅放在一個(gè)網(wǎng)站上，即使這個(gè)網(wǎng)站現(xiàn)在為你帶來一切。你要給自己一些時(shí)間尋找新的可行的方向，以備萬一。 5.長尾理論 Chris Anderson認(rèn)為，只要存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占 據(jù)的市場(chǎng)份額就可以和那些數(shù)量不多的熱賣品所占據(jù)的市場(chǎng)份額相匹敵甚至更大。對(duì)于搜索引擎，未必你需要一個(gè)熱門詞排在第一位，如果有一千個(gè)冷門詞排在第一位，效果不但一樣，還會(huì)更穩(wěn)定更長遠(yuǎn)。 6.破窗理論 棟建筑上的一塊玻璃，又沒有及時(shí)修好，別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。管理論壇時(shí)，如果你發(fā)現(xiàn)第一個(gè)垃圾貼，趕緊刪掉他吧。想想：落伍現(xiàn)在為什么那么多××貼？現(xiàn)在控制比最初控制難多了。 7.“羊群效應(yīng)”，又稱復(fù)制原則(Copy Strategy) 一個(gè)羊群(集體)是一個(gè)很散亂的組織，平時(shí)大家在一起盲目地左沖右撞。如果一頭羊發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地，并在那里吃到了新鮮的青草，后來的羊群就會(huì)一哄而上，爭搶那里的青草，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼，或者看不到其它地方還有更好的青草。不要輕易跟風(fēng)，保持自己思考的能力。 8.墨菲定律 如果壞事情有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，它總會(huì)發(fā)生，并引起最大可能的損失。除非垃圾站，否則不要作弊，對(duì)搜索引擎不要，對(duì)廣告也不要。 9.光環(huán)效應(yīng) 人們對(duì)人的某種品質(zhì)或特點(diǎn)有清晰的知覺，印象比較深刻、突出，這種強(qiáng)烈的知覺，就像月暈形式的光環(huán)一樣，向周圍彌漫、擴(kuò)散，掩蓋了對(duì)這個(gè)人的其他品質(zhì)或特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。不要輕易崇拜一個(gè)人或者公司、一個(gè)概念、一種做法。 10.蝴蝶效應(yīng) 一只亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，兩周后，可能在美國德克薩斯州引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。不管你做什么，網(wǎng)站或者其他，你都應(yīng)該關(guān)注新聞。機(jī)遇或者災(zāi)難可能就在那。 11.阿爾巴德定理 一個(gè)企業(yè)經(jīng)營成功與否，全靠對(duì)顧客的要求了解到什么程度。我贊同別人的點(diǎn)評(píng)：看到了別人的需要，你就成功了一半；滿足了別人的需求，你就成功了全部。尤其是做網(wǎng)站。 12.史密斯原則 如果你不能戰(zhàn)勝他們，你就加入到他們之中去。不要試圖做孤膽英雄。如果潮流擋不住，至少，你要去思考為什么。 互聯(lián)網(wǎng)流行概念之我見 2 1.web2.0 web2.0是一種新的內(nèi)容組織和獲取形式。對(duì)于站長來說，是個(gè)新的機(jī)遇，因?yàn)槟阒恍枰獙ふ业?/span> 方向，架設(shè)平臺(tái)。內(nèi)容是用戶提供的，并且不會(huì)有版權(quán)問題。web2.0中，sns最為可怕，因?yàn)樗鼤?huì)像滾雪球一樣越滾越大。最終某家勝出，形成壟斷。而后來者很難打破這種壟斷。 目前還沒有人把各種web2.0應(yīng)用完美結(jié)合起來，如sns+blog+wiki模式。 另外，現(xiàn)在鼓吹web2.0的基本上都是騙子，他們吹捧web2.0不是為用戶受益，而是這東西能 讓他自己受益。 2.針對(duì)無線用戶的網(wǎng)站 不要試圖把桌面網(wǎng)站的模式搬到手機(jī)上來。 我認(rèn)為移動(dòng)終端最終會(huì)變成增強(qiáng)性pda或者更小的筆記本。 在這之前，應(yīng)該考慮如何減少用戶輸入。 3.電子商務(wù)的泛化 你是個(gè)好的程序員或者設(shè)計(jì)師，你可以運(yùn)營一個(gè)網(wǎng)站，不代表你會(huì)做生意，能夠搞定所有渠道。 在沒有好的渠道前，不要輕易嘗試自己去從事電子商務(wù)。當(dāng)然給別人提供平臺(tái)是好主意。 4.網(wǎng)站靠什么盈利 除非你不是個(gè)單純的站長，否則除了廣告沒有其他途徑。廣告市場(chǎng)總體來說越來越大。 5.什么是網(wǎng)站 互動(dòng)式媒體。 網(wǎng)站靠什么盈利? 一、網(wǎng)絡(luò)廣告 對(duì)于網(wǎng)站來說廣告收入是傳統(tǒng)電子商務(wù)的根本，而且它的效果立竿見影，是一種比較實(shí)際的收入模式。現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站的廣告表現(xiàn)形式主要有：banner、Button、本站熱點(diǎn)欄目、近期推薦、活動(dòng)冠名、浮動(dòng)圖標(biāo)、彈出窗口等形式。網(wǎng)絡(luò)廣告的表現(xiàn)形式隨著經(jīng)營者經(jīng)驗(yàn)的積累，形式將會(huì)各式各樣。
網(wǎng)絡(luò)游戲是一個(gè)帶有一定專業(yè)性的行業(yè)，不同游戲網(wǎng)站的鏈接是網(wǎng)絡(luò)廣告的一種經(jīng)營方式。不同游戲網(wǎng)站之間的廣告位的互換，減少了彼此之間的現(xiàn)金流動(dòng)。這種廣告的經(jīng)營方式不僅存在于網(wǎng)絡(luò)游戲站點(diǎn)之間，同時(shí)也存在于游戲站點(diǎn)和一些門戶站點(diǎn)之間。這也是網(wǎng)絡(luò)廣告普遍采用的一種經(jīng)營方式。對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告收入貢獻(xiàn)最大的應(yīng)該是一些支付廣告費(fèi)用以獲得品牌宣傳的企業(yè)類型，他們可能采取上文所提到所有的表現(xiàn)形式。從業(yè)務(wù)收入上講，網(wǎng)絡(luò)廣告的主要收益者應(yīng)當(dāng)是注冊(cè)用戶數(shù)量巨大，極聚人氣的游戲站點(diǎn)。
其次是封閉式的，與某些出價(jià)高的ISP進(jìn)行“深度捆綁”。也就是說，不僅僅是把上網(wǎng)卡與月費(fèi)卡捆綁銷售，而是在賬號(hào)中內(nèi)置ISP撥號(hào)程序讓用戶必須通過指定的ISP上網(wǎng)，而上網(wǎng)又是玩指定的游戲。
第三種，就是授權(quán)式，通過授權(quán)的方式直接在ISP或者ICP那里設(shè)立服務(wù)器，授權(quán)他們使用自己的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品。游戲網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商則通過授權(quán)使用費(fèi)來分得利潤。這種類型的合作方式更適用于一些非棋牌類等類型的小游戲，例如一些戰(zhàn)略類、角色扮演類、模擬類、即時(shí)戰(zhàn)略類等類型的游戲類型。
做網(wǎng)站吸引流量，然后賣廣告，門檻不高，很多站長用免費(fèi)CMS軟件，比如網(wǎng)站四處去搜集或采集一些內(nèi)容，放上廣告代碼，就完事了。如果靠點(diǎn)擊廣告賺錢，現(xiàn)在廣告點(diǎn)擊率大的趨勢(shì)是越來越低。每一次點(diǎn)擊的價(jià)錢，可能低到可憐的幾分錢。一百個(gè)瀏覽者，廣告得到的收益與電子商務(wù)網(wǎng)站相比，差距很大，這種方式想賺點(diǎn)煙錢，問題不大。想以此為生在網(wǎng)上賺錢，甚至想發(fā)展壯大，就比較困難了。 |
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