如何建網(wǎng)站賺廣告費(fèi),如何利用網(wǎng)站賺取廣告費(fèi),建網(wǎng)站盈利模式 發(fā)布時(shí)間:2016-02-27 00:44:22 |
一個(gè)網(wǎng)站做的好不好,是否盈利是關(guān)鍵;網(wǎng)站如何盈利也是網(wǎng)站經(jīng)營者必須思考的問題。在自己的網(wǎng)站上面掛廣告,這是網(wǎng)站的一種盈利模式!不過最主要的還是要你的網(wǎng)站有流量!其中本地分類信息網(wǎng)站如果流量不錯(cuò)的話 很容易拉到廣告的,內(nèi)容目前最熱門的是租房信息,兼職信息,二手信息,其中想獲得兼職信息是最的,回頭再好好梳理一下,看看互聯(lián)網(wǎng)下一步賺錢的模式會(huì)怎樣變化。 很多朋友,特別是對(duì)網(wǎng)絡(luò)不是很懂的朋友不大清楚網(wǎng)站到底是怎么賺錢的,總認(rèn)為這么個(gè)虛擬的東西怎么可能來錢,鄙人不才,隨筆寫來,希望可以普及下基本知識(shí),讓大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有個(gè)更深的認(rèn)識(shí)。 網(wǎng)站要贏利,首先是需要人氣及特色,假如這兩者都沒有,那就很難收錢,有了人氣之后,大致的贏利方式該是以下幾種: 1、 廣告。 廣告幾乎是門戶和大部分網(wǎng)站的生存法寶。沒有了廣告就沒有了互聯(lián)網(wǎng)的今天,正是N多的廣告商才推動(dòng)了中國互聯(lián)網(wǎng)的茁壯成長,從門戶代表新浪的收入結(jié)構(gòu)來看,廣告收入占到1/3強(qiáng),而有些小一點(diǎn)的網(wǎng)站則幾乎就是靠廣告才混口飯吃,所以說,廣告是網(wǎng)站的頭牌贏利武器。但也并不是人人都可以拿到廣告資源,比如新浪網(wǎng)這么多人就適合面向大眾型的廣告商,而donews這種IT人集聚的網(wǎng)站肯定拿到的都是IT方面的廣告商了。假如是地方門戶的,那就該把廣告位設(shè)計(jì)成適合本地客戶風(fēng)格的。 前途指數(shù):3.0 2、 移動(dòng)增殖業(yè)務(wù)(短信)。 這幾乎就是中國互聯(lián)網(wǎng)界最有特色的贏利模式了,不規(guī)范的引導(dǎo)方式導(dǎo)致SP公司大肆泛濫,而規(guī)范的代價(jià)就是新浪和SOHU都被移動(dòng)懲罰,可以說,這個(gè)贏利方式不是人人都玩的起的,沒背景、沒技術(shù)的人肯定會(huì)被搞死。最重要的是:長遠(yuǎn)來看,規(guī)范化的SP市場(chǎng)并沒有想象中的那么樂觀。但市場(chǎng)需求還是有的,決定了這部分的收入不會(huì)太多,但也絕對(duì)不會(huì)沒有。 前途指數(shù):2.0 3、 游戲。 相信盛大會(huì)是網(wǎng)絡(luò)游戲的最大受益者,他們24小時(shí)睡覺都可以來錢,而那些可憐的玩家則24小時(shí)不停的升級(jí),一切只為了虛擬的自尊。游戲撐起了盛大、網(wǎng)易、新浪,門戶與游戲的結(jié)合被人們大肆推崇。更誕生了N多游戲裝備網(wǎng)站、游戲論壇、戰(zhàn)隊(duì),網(wǎng)吧的80%業(yè)務(wù)更是靠游戲拉動(dòng)的,沒有游戲幾乎是無法想象的。但從目前來看,社會(huì)輿論及國家政策似乎開始嚴(yán)格起來,網(wǎng)絡(luò)游戲必定會(huì)規(guī)范化起來。那時(shí)的準(zhǔn)入門檻會(huì)更高,但是市場(chǎng)需要依然在。 前途指數(shù):3.0 4、 收費(fèi)郵箱。 這其中做的比較好的是網(wǎng)易,他們的VIP郵箱賣的相當(dāng)不錯(cuò),雖然現(xiàn)在郵箱依然處在免費(fèi)時(shí)代,但隨著客戶要求的越來越高,相信收費(fèi)郵箱只要在服務(wù)和風(fēng)格上更適合目標(biāo)客戶,肯定可以大賺一筆,前途無量。假如有一種郵箱沒有垃圾郵件的困擾,而且收發(fā)很方便快速,管理界面非常舒服,你會(huì)每個(gè)月出10塊錢去購買這項(xiàng)服務(wù)嗎。假如是普通網(wǎng)友可能不會(huì),但假如是個(gè)郵件來往暴多的人,肯定會(huì)購買。這就是前途。 前途指數(shù):3.5 5、 會(huì)員費(fèi)。 這基本是屬于電子商務(wù)范疇了,做的最好的肯定是阿里巴巴了。他們一個(gè)中國供應(yīng)商的帳號(hào)就是6萬RMB,當(dāng)然這里面包括了一年服務(wù)的費(fèi)用,但還是很多人加入,假設(shè)有1萬會(huì)員,那就是6億RMB,想想都流口水,不過這也并不是人人都可以達(dá)到的高度,沒有價(jià)值的網(wǎng)站就是倒貼都沒人看,這里還有些特色的行業(yè)網(wǎng)站,也幾乎就是賣會(huì)員費(fèi)來生存的。都有其一定的求生之道。 前途指數(shù):4.5 6、 信息費(fèi)。 這差不多就是會(huì)員費(fèi)的一種延伸了,做的比較好的是慧聰網(wǎng),他們的行業(yè)信息非常齊全,而且有些分析報(bào)告確實(shí)不錯(cuò)。目標(biāo)客戶就是企業(yè),企業(yè)有錢又有市場(chǎng)需要,肯定有發(fā)展前途。還有些網(wǎng)站也有信息費(fèi)的收取,但做到這么大規(guī)模的好象不多,只有摸準(zhǔn)了客戶的需求,真正好的東西肯定有人付錢看。 前途指數(shù):4.5 7、 電子商務(wù)。 主要還是B2C、C2C、B2B,而這其中B2B主要還是賣會(huì)員費(fèi),C2C主要是收取交易費(fèi),B2C就相對(duì)好些,可以收取相應(yīng)的利潤,現(xiàn)在的網(wǎng)民警惕性非常高,一般的B2C比較難做,準(zhǔn)入門檻抬高了,做的比較好的是當(dāng)當(dāng)、卓越等,B2C也比較適合企業(yè),但中國很多企業(yè)幾乎就從來沒重視過建立個(gè)B2C的平臺(tái)來賣自己的產(chǎn)品,可見這里面的市場(chǎng)有多大了吧。 前途指數(shù):5.0 大致的贏利模式就該是從以上7個(gè)方面入手的,但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的準(zhǔn)入門檻已經(jīng)非常之高了,要真正贏利,必須走特色路線:挖掘網(wǎng)絡(luò)上的特殊客戶==》開發(fā)特色主題==》吸引特色人群(集聚效應(yīng)、口碑相傳等營銷方式)==》適合該群體的廣告及服務(wù)。 網(wǎng)站的運(yùn)營和盈利說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單。往復(fù)雜了說,要考慮網(wǎng)站建設(shè),庫存,進(jìn)貨,防詐騙,客戶服務(wù),售后服務(wù),運(yùn)貨,發(fā)貨,人員管理,當(dāng)然還有網(wǎng)站本身的推廣等等。有一種說法,讀書有兩個(gè)方向,要把書越讀越厚,還要再把書越讀越薄。很多時(shí)候,在了解了各個(gè)方面以后,高度概括能更清楚的認(rèn)清事物的實(shí)質(zhì)。 我覺得從總體上來說,網(wǎng)站要想盈利只要做好三件事。一,有好的產(chǎn)品。二,有流量。三,能賣東西的網(wǎng)站。 一、好的產(chǎn)品 這是一切的基礎(chǔ)。雖然網(wǎng)站上賣東西一般并不與客戶見面,但網(wǎng)站不是騙子,也是要以好的產(chǎn)品和服務(wù)為基礎(chǔ)。 在網(wǎng)上搞一錘子買賣同樣沒有好下場(chǎng),而且可能比在現(xiàn)實(shí)生活中更危險(xiǎn)。隨著web 2.0網(wǎng)站,社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)上負(fù)面新聞傳播范圍廣,速度快,一點(diǎn)小事就可能毀了一個(gè)網(wǎng)站。不論是賣產(chǎn)品或賣服務(wù),首先要從自己的愛好和擅長出發(fā)。產(chǎn)品來源可以多種多樣,有可能是自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)的,也可以是從其他地方批發(fā)的。比如阿里巴巴網(wǎng)站上,有大把大把的供貨商。中國有很多對(duì)方是某種產(chǎn)品的世界生產(chǎn)基地。站長完全可以看看自己當(dāng)?shù)赜心男┯刑厣漠a(chǎn)品,甚至成為世界生產(chǎn)中心的產(chǎn)品。近水樓臺(tái)先得月,既可以拿到最好的價(jià)錢,也可以找到最可靠的供貨商。產(chǎn)品有可能是與供貨商達(dá)成協(xié)議得到的,比如你專門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)銷售,供貨商給你最優(yōu)惠的價(jià)格。產(chǎn)品也可以是參加網(wǎng)站聯(lián)盟得到。當(dāng)然這種種方式都要有一個(gè)前提,那就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 二、網(wǎng)站流量 這一部分對(duì)站長來說不言而喻,也是做SEO和網(wǎng)絡(luò)營銷的人最熟悉的部分。有了流量,就有潛在用戶,就有銷售的機(jī)會(huì)。得到網(wǎng)站流量的方法就更多了。十八般武藝,精通一兩種,往往是最好的方法。常用的網(wǎng)絡(luò)營銷手法,大家可以參考網(wǎng)絡(luò)營銷十技。本書所介紹的也主要是獲得流量的網(wǎng)站推廣技巧。 三、能賣東西的網(wǎng)站 也就是提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率。這部分是很多網(wǎng)站相對(duì)最弱的。潛在用戶來到你的網(wǎng)站,只是給了你一個(gè)機(jī)會(huì)。你的網(wǎng)站必須能夠充當(dāng)一個(gè)最好的銷售員,用各種方式說服用戶購買。在某種意義上來說,能賣出東西的網(wǎng)站,是打贏了一場(chǎng)心理戰(zhàn)。 需要考慮的方面非常多,包括精確設(shè)定網(wǎng)站目標(biāo),網(wǎng)站的實(shí)用性易用性,以網(wǎng)絡(luò)營銷為導(dǎo)向的網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格,網(wǎng)站的文案寫作,怎樣讓用戶信任你的網(wǎng)站,產(chǎn)品選擇與站內(nèi)搜索的設(shè)計(jì),用戶行為的引導(dǎo),購物流程的優(yōu)化等等。這些都將影響著網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率,以后再分別深入探討。 網(wǎng)站盈利的理論 1.250定律 拉德認(rèn)為:每一位顧客身后,大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感,就意味著贏得了250個(gè)人的好感;反之,如果你得罪了一名顧客,也就意味著得罪了250 名顧客。在你的網(wǎng)站訪客中,一個(gè)訪客可能可以帶來一群訪客,任何網(wǎng)站都有起步和發(fā)展的過程,這 個(gè)過程中此定律尤其重要。 2.達(dá)維多定律 達(dá)維多認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上總是占據(jù)主導(dǎo)地位,那么就要做到第一個(gè)開發(fā)出新產(chǎn)品,又第一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品。國內(nèi)網(wǎng)站跟風(fēng)太嚴(yán)重,比如前段時(shí)間的格子網(wǎng),乞討網(wǎng),博客網(wǎng),一個(gè)成功了,大家一擁而上。但實(shí)際效果是,第一個(gè)出名的往往最成功,所以在網(wǎng)站的定位上,要?jiǎng)幼约旱哪X筋,不是去撿人家剩下的客戶。同理,買人家出售的數(shù)據(jù)來建站效果是很糟糕的。 3.木桶定律 水桶定律是指,一只水桶能裝多少水,完全取決于它最短的那塊木板。這就是說任何一個(gè)組 織都可能面臨的一個(gè)共同問題,即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往決定了整個(gè)組織的水平。注意審視自己的網(wǎng)站,是速度最糟糕?美工最糟糕?宣傳最糟糕?你首先要做的,不是改進(jìn)你最強(qiáng)的,而應(yīng)該是你最薄弱的。 4.馬太效應(yīng) 《新約》中有這樣一個(gè)故事,一個(gè)國王遠(yuǎn)行前,交給三個(gè)仆人每人一錠銀子,吩咐他們:“你們?nèi)プ錾猓任一貋頃r(shí),再來見我!眹趸貋頃r(shí),第一個(gè)仆人說:“主人,你交給我們的一錠銀子,我已賺了10錠。”于是國王獎(jiǎng)勵(lì)他10座城邑。第二個(gè)仆人報(bào)告說:“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠! 于是國王例獎(jiǎng)勵(lì)了他5座城邑。第三個(gè)仆人報(bào)告說:“主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾里存著,我怕丟失,一直沒有拿出來!庇谑菄趺顚⒌谌齻(gè)仆人的一錠銀子也賞給第一個(gè)仆人,并且說:“凡是少的,就連他所有的也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善。”這就是馬太效應(yīng)。在同類網(wǎng)站中,馬太效應(yīng)是很明顯的。一個(gè)出名的社區(qū),比一個(gè)新建的社區(qū),更容易吸引到新客戶。啟示是,如果你無法把網(wǎng)站做大,那么你要做專。作專之后再做大就更容易。 5.手表定理 手表定理是指一個(gè)人有一只表時(shí),可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘,而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只表時(shí)卻無法確定。一個(gè)網(wǎng)站,你只需要關(guān)注你特定的用戶群需求。不要在意不相干人的看法。 6.不值得定律 不值得定律:不值得做的事情,就不值得做好不要過度seo,如果你不是想只做垃圾站。不要把時(shí)間浪費(fèi)在美化再美化頁面,優(yōu)化再優(yōu)化程序,在你網(wǎng)站能盈利后,這些事情可以交給技術(shù)人員完成。 7.彼得原理 勞倫斯.彼得認(rèn)為:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。不要輕易改變自己網(wǎng)站的定位。如博客網(wǎng)想變門戶,盛大想做娛樂,大家拭目以待吧。 8.零和游戲原理 當(dāng)你看到兩位對(duì)弈者時(shí),你就可以說他們正在玩“零和游戲”。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下,總會(huì)有一個(gè)贏,一個(gè)輸,如果我們把獲勝計(jì)算為得1分,而輸棋為-1分,那么,這兩人得分之和就是:1+(-1)=0不要把目光一直盯在你的競(jìng)爭網(wǎng)站上,不要花太多時(shí)間搶它的訪客。我們把這些時(shí)間用來尋找互補(bǔ)的合作網(wǎng)站,挖掘新訪客。 9.華盛頓合作規(guī)律 華盛頓合作規(guī)律說的是:一個(gè)人敷衍了事,兩個(gè)人互相推諉,三個(gè)人則永無成事之日。如果你看準(zhǔn)一個(gè)方向,你自己干,缺人手就招。不要輕易找同伴一起搞網(wǎng)站,否則你會(huì)發(fā)現(xiàn),日子似乎越過越快了,事情越做越慢了。 10.邦尼人力定律 一個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞,六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。合作是一個(gè)問題,如何合作也是一個(gè)問題。你需要有計(jì)劃。 11.牛蛙效應(yīng) 把一只牛蛙放在開水鍋里,牛蛙會(huì)很快跳出來;但當(dāng)你把它放在冷水里,它不會(huì)跳出來,然后慢慢加熱,起初牛蛙出于懶惰,不會(huì)有什么動(dòng)作,當(dāng)水溫高到它無法忍受的時(shí)候,想出來,但已經(jīng)沒有了力氣。如果你是soho,注意關(guān)注你的財(cái)務(wù)。不要等到?jīng)]錢了再想怎么掙,你會(huì)發(fā)現(xiàn)那時(shí)候掙錢更難。 12.蘑菇管理 蘑菇管理是許多組織對(duì)待初出茅廬者的一種管理方法,初學(xué)者被置于陰暗的角落(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導(dǎo)和提攜)。做網(wǎng)站畢竟要遭遇這樣的階段,搜索引擎不理你,友情鏈接找不到,訪客不上門。這是磨練。 13.奧卡姆剃刀定律 如無必要,勿增實(shí)體。把網(wǎng)站做得簡單,再簡單,簡單到非常實(shí)用,而不是花俏。google的首頁為什么比雅虎好? 14.巴萊多定律(Paredo 也叫二八定律) 你所完成的工作里80%的成果,來自于你20%的付出;而80%的付出,只換來20%的成果。隨時(shí)衡量你所做的工作,哪些是最有效果的。 互聯(lián)網(wǎng)流行概念之我見 1.馬蠅效應(yīng) 林肯少年時(shí)和他的兄弟在肯塔基老家的一個(gè)農(nóng)場(chǎng)里犁玉米地,林肯吆馬,他兄弟扶犁,而那匹馬很懶,慢慢騰騰,走走停停?墒怯幸欢螘r(shí)間馬走得飛快。 林肯感到奇怪,到了地頭,他發(fā)現(xiàn)有一只很大的馬蠅叮在馬身上,他就把馬蠅打落了?吹今R蠅被打落了,他兄弟就抱怨說:"哎呀,你為什么要打掉它,正是那家伙使馬跑起來的嘛!"在你心滿意足的時(shí)候,去尋找你的馬蠅。沒有firefox,不會(huì)有ie7,firefox就是微軟的馬蠅之一。馬蠅不可怕,怕的是會(huì)一口吃掉你的東西,像ie當(dāng)初對(duì)網(wǎng)景干的那樣。 2.最高氣溫效應(yīng) 每天最熱總是下午2 時(shí)左右,我們總認(rèn)為這個(gè)時(shí)候太陽最厲害,其實(shí)這時(shí)的太陽早已偏西,不再是供給最大熱量的時(shí)候了。此時(shí)氣溫之所以最高,不過是源于此前的熱量積累。你今天的網(wǎng)站流量,是你一個(gè)星期或更長時(shí)間前所做的事帶來的。 3.超限效應(yīng)(溢出效應(yīng)) 刺激過多、過強(qiáng)和作用時(shí)間過久而引起心理極不耐煩或反抗的心理現(xiàn)象,稱之為“超限效應(yīng)”。別到別人論壇里發(fā)太多廣告。別在自己網(wǎng)站上放太多廣告。別在自己的論壇里太多地太明顯地誘導(dǎo)話題。 4.懶螞蟻效應(yīng) 生物學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),成群的螞蟻中,大部分螞蟻很勤勞,尋找、搬運(yùn)食物爭先恐后,少數(shù)螞蟻卻東張西望不干活。當(dāng)食物來源斷絕或蟻窩被破壞時(shí),那些勤快的螞蟻一籌莫展。“懶螞蟻”則“挺身而出”,帶領(lǐng)眾伙伴向它早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移。不要把注意力僅僅放在一個(gè)網(wǎng)站上,即使這個(gè)網(wǎng)站現(xiàn)在為你帶來一切。你要給自己一些時(shí)間尋找新的可行的方向,以備萬一。 5.長尾理論 Chris Anderson認(rèn)為,只要存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占 據(jù)的市場(chǎng)份額就可以和那些數(shù)量不多的熱賣品所占據(jù)的市場(chǎng)份額相匹敵甚至更大。對(duì)于搜索引擎,未必你需要一個(gè)熱門詞排在第一位,如果有一千個(gè)冷門詞排在第一位,效果不但一樣,還會(huì)更穩(wěn)定更長遠(yuǎn)。 6.破窗理論 棟建筑上的一塊玻璃,又沒有及時(shí)修好,別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的玻璃。管理論壇時(shí),如果你發(fā)現(xiàn)第一個(gè)垃圾貼,趕緊刪掉他吧。想想:落伍現(xiàn)在為什么那么多××貼?現(xiàn)在控制比最初控制難多了。 7.“羊群效應(yīng)”,又稱復(fù)制原則(Copy Strategy) 一個(gè)羊群(集體)是一個(gè)很散亂的組織,平時(shí)大家在一起盲目地左沖右撞。如果一頭羊發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地,并在那里吃到了新鮮的青草,后來的羊群就會(huì)一哄而上,爭搶那里的青草,全然不顧旁邊虎視眈眈的狼,或者看不到其它地方還有更好的青草。不要輕易跟風(fēng),保持自己思考的能力。 8.墨菲定律 如果壞事情有可能發(fā)生,不管這種可能性多么小,它總會(huì)發(fā)生,并引起最大可能的損失。除非垃圾站,否則不要作弊,對(duì)搜索引擎不要,對(duì)廣告也不要。 9.光環(huán)效應(yīng) 人們對(duì)人的某種品質(zhì)或特點(diǎn)有清晰的知覺,印象比較深刻、突出,這種強(qiáng)烈的知覺,就像月暈形式的光環(huán)一樣,向周圍彌漫、擴(kuò)散,掩蓋了對(duì)這個(gè)人的其他品質(zhì)或特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。不要輕易崇拜一個(gè)人或者公司、一個(gè)概念、一種做法。 10.蝴蝶效應(yīng) 一只亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,兩周后,可能在美國德克薩斯州引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。不管你做什么,網(wǎng)站或者其他,你都應(yīng)該關(guān)注新聞。機(jī)遇或者災(zāi)難可能就在那。 11.阿爾巴德定理 一個(gè)企業(yè)經(jīng)營成功與否,全靠對(duì)顧客的要求了解到什么程度。我贊同別人的點(diǎn)評(píng):看到了別人的需要,你就成功了一半;滿足了別人的需求,你就成功了全部。尤其是做網(wǎng)站。 12.史密斯原則 如果你不能戰(zhàn)勝他們,你就加入到他們之中去。不要試圖做孤膽英雄。如果潮流擋不住,至少,你要去思考為什么。 互聯(lián)網(wǎng)流行概念之我見 2 1.web2.0 web2.0是一種新的內(nèi)容組織和獲取形式。對(duì)于站長來說,是個(gè)新的機(jī)遇,因?yàn)槟阒恍枰獙ふ业?/span> 方向,架設(shè)平臺(tái)。內(nèi)容是用戶提供的,并且不會(huì)有版權(quán)問題。web2.0中,sns最為可怕,因?yàn)樗鼤?huì)像滾雪球一樣越滾越大。最終某家勝出,形成壟斷。而后來者很難打破這種壟斷。 目前還沒有人把各種web2.0應(yīng)用完美結(jié)合起來,如sns+blog+wiki模式。 另外,現(xiàn)在鼓吹web2.0的基本上都是騙子,他們吹捧web2.0不是為用戶受益,而是這東西能 讓他自己受益。 2.針對(duì)無線用戶的網(wǎng)站 不要試圖把桌面網(wǎng)站的模式搬到手機(jī)上來。 我認(rèn)為移動(dòng)終端最終會(huì)變成增強(qiáng)性pda或者更小的筆記本。 在這之前,應(yīng)該考慮如何減少用戶輸入。 3.電子商務(wù)的泛化 你是個(gè)好的程序員或者設(shè)計(jì)師,你可以運(yùn)營一個(gè)網(wǎng)站,不代表你會(huì)做生意,能夠搞定所有渠道。 在沒有好的渠道前,不要輕易嘗試自己去從事電子商務(wù)。當(dāng)然給別人提供平臺(tái)是好主意。 4.網(wǎng)站靠什么盈利 除非你不是個(gè)單純的站長,否則除了廣告沒有其他途徑。廣告市場(chǎng)總體來說越來越大。 5.什么是網(wǎng)站 互動(dòng)式媒體。 網(wǎng)站靠什么盈利? 一、網(wǎng)絡(luò)廣告 對(duì)于網(wǎng)站來說廣告收入是傳統(tǒng)電子商務(wù)的根本,而且它的效果立竿見影,是一種比較實(shí)際的收入模式。現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站的廣告表現(xiàn)形式主要有:banner、Button、本站熱點(diǎn)欄目、近期推薦、活動(dòng)冠名、浮動(dòng)圖標(biāo)、彈出窗口等形式。網(wǎng)絡(luò)廣告的表現(xiàn)形式隨著經(jīng)營者經(jīng)驗(yàn)的積累,形式將會(huì)各式各樣。
網(wǎng)絡(luò)游戲是一個(gè)帶有一定專業(yè)性的行業(yè),不同游戲網(wǎng)站的鏈接是網(wǎng)絡(luò)廣告的一種經(jīng)營方式。不同游戲網(wǎng)站之間的廣告位的互換,減少了彼此之間的現(xiàn)金流動(dòng)。這種廣告的經(jīng)營方式不僅存在于網(wǎng)絡(luò)游戲站點(diǎn)之間,同時(shí)也存在于游戲站點(diǎn)和一些門戶站點(diǎn)之間。這也是網(wǎng)絡(luò)廣告普遍采用的一種經(jīng)營方式。對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告收入貢獻(xiàn)最大的應(yīng)該是一些支付廣告費(fèi)用以獲得品牌宣傳的企業(yè)類型,他們可能采取上文所提到所有的表現(xiàn)形式。從業(yè)務(wù)收入上講,網(wǎng)絡(luò)廣告的主要收益者應(yīng)當(dāng)是注冊(cè)用戶數(shù)量巨大,極聚人氣的游戲站點(diǎn)。
其次是封閉式的,與某些出價(jià)高的ISP進(jìn)行“深度捆綁”。也就是說,不僅僅是把上網(wǎng)卡與月費(fèi)卡捆綁銷售,而是在賬號(hào)中內(nèi)置ISP撥號(hào)程序讓用戶必須通過指定的ISP上網(wǎng),而上網(wǎng)又是玩指定的游戲。
第三種,就是授權(quán)式,通過授權(quán)的方式直接在ISP或者ICP那里設(shè)立服務(wù)器,授權(quán)他們使用自己的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品。游戲網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商則通過授權(quán)使用費(fèi)來分得利潤。這種類型的合作方式更適用于一些非棋牌類等類型的小游戲,例如一些戰(zhàn)略類、角色扮演類、模擬類、即時(shí)戰(zhàn)略類等類型的游戲類型。
做網(wǎng)站吸引流量,然后賣廣告,門檻不高,很多站長用免費(fèi)CMS軟件,比如網(wǎng)站四處去搜集或采集一些內(nèi)容,放上廣告代碼,就完事了。如果靠點(diǎn)擊廣告賺錢,現(xiàn)在廣告點(diǎn)擊率大的趨勢(shì)是越來越低。每一次點(diǎn)擊的價(jià)錢,可能低到可憐的幾分錢。一百個(gè)瀏覽者,廣告得到的收益與電子商務(wù)網(wǎng)站相比,差距很大,這種方式想賺點(diǎn)煙錢,問題不大。想以此為生在網(wǎng)上賺錢,甚至想發(fā)展壯大,就比較困難了。 |
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